三千家減肥合作電話是多少 產后減肥有哪些誤區

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從事過美業的人都知道,忠實顧客對美容院的重要性不言而喻,好像各行生意都需要忠實顧客,商家推行的會員機制就是有力證明。俗話說的好“客在,盈利才在”。為了留住顧客,將她們培養成忠實客戶群體中的一員,各大美容院可謂無所不用其極。盡管如此,依然會有留不住的顧客,為什么你做了那么多,卻還是會出現這樣的狀況?問題究竟出現在哪里?

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身為美業老板,針對品項一定要去思考的三個問題:一是什么可以放大,二是什么可以復制,三是什么必須淘汰。所以我們年底去做整年度的品項的數據分析是很有必要的,針對每個項目去統計和分析。根據項目的操作難度、普及率、可組合項目、毛利率、成本售價及功效,通過這種形式去篩選整個架構,再看是否要新引進項目,針對核心項目去做放大復制的設計,比如項目儀器的組合套餐或者針對膚質問題的組合。

已秀作為擁有十五年直營店經營經驗的優秀企業,深諳美容院連鎖擴張之道。而對于一個成功的美容院老板來說,要想賺取更多的財富,獲得更為廣闊的市場空間,就必須走上連鎖經營的道路。一家店的盈利和市場范圍肯定是有限的,無論一家美容院經營的多么優秀,可是市場范圍限制了不可能拼的過擁有眾多直營店、加盟店的美容院品牌。所以,直營連鎖的道路是很多美容院老板必須趁早執行的發展之路,實現從單店向連鎖直營店的轉變。